Добро пожаловать!

Сайт адресован лицам, решающим практические задачи в области организационного развития:

q    Стратегический менеджмент

n     Стратегическое планирование (разработка стратегии, стратегического плана)

n     Разработка системы сбалансированных показателей (стратегические карты, BSC, KPI)

n     Реализация стратегии (работа стратегического комитета, руководство организационным развитием)

q    Совершенствование системы управления

n     Постановка и совершенствование системы бизнес–планирования, бюджетирования, управленческого учета

n     Реорганизация, создание холдинговых структур, управляющих компаний

n     Автоматизация управления (подбор и внедрение информационных систем)

q    Процессное совершенствование

n     Реинжиниринг и оптимизация бизнес–процессов

n     Разработка бизнес–моделей для роста бизнеса

n     Организационное проектирование бизнеса, регламентация деятельности